リスク受容 (Risk Acceptance)

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定義: リスク受容は、プロジェクトにおいて特定のリスクを認識し、そのリスクが現実化しても特別な対応策を講じずに受け入れるリスク対応戦略の一つです。これは、リスクの影響が許容範囲内であると判断された場合に選択されます。

目的: リスク受容の主な目的は、リスクの発生確率や影響が低い場合や、リスク対応策のコストがリスクの影響を上回る場合に、リスクを受け入れることで、プロジェクトリソースを最適化することです。

プロセスの詳細:

• リスク特定: プロジェクトに影響を与える可能性のあるリスクを洗い出します。この段階で、リスク受容が適切な対応策かどうかを判断します。
  • 例: 低確率で発生する小規模な財務リスク。
• リスク評価: 特定されたリスクの発生確率と影響度を評価します。リスク受容が選択されるのは、リスクの影響がプロジェクトの許容範囲内である場合です。
  • 例: リスク発生時のコストが軽微であることを確認。
• 受容の計画: リスク受容を選択した場合、リスクが発生した際の基本的な対応計画を策定します。これは、リスクが現実化した際の対応準備を含むことが多いです。
  • 例: リスク発生時の迅速な問題解決手順の策定。
• 監視と記録: リスク受容を選択したリスクを監視し、定期的に評価します。リスクの状況が変化した場合は、対応策の再検討が必要です。
  • 例: リスクログに記録し、定期的に見直し。

例: リスク受容の具体的な例としては、プロジェクトスケジュールの微小な遅延や、少額の予算超過を受け入れることが挙げられます。これらのリスクは影響が軽微であり、特別な対応策を講じる必要がないと判断されます。

まとめ: リスク受容は、プロジェクトにおける特定のリスクを認識し、その影響が許容範囲内であると判断して特別な対応策を講じずに受け入れる戦略です。この戦略により、プロジェクトリソースを効率的に配分し、リスク対応コストを最小限に抑えることができます。