| か |
ガント・チャート（Gantt Chart）
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| く |
クリティカル・タスク（Critical Task）
クリティカル・パス (Critical Path)
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| こ |
コミュニケーション管理 ( Communications Management)
コスト管理 ( Cost Management)
コンティンジェンシー予備 (Contingency Reserve)
コロケーション (Co-location)
コミュニケーション・マネジメント計画 (Plan Communications Management)
コスト (Cost)
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| さ |
サブプロジェクト (Subproject)
作業範囲記述書 (SOW：Statement of Work)
差異分析 (Variance Analysis)
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| し |
実コスト (AC：Actual Cost)
資源平準化 (Resource Leveling)
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| す |
ステークホルダー管理 ( Stakeholder Management)
スケジュール管理 ( Schedule Management)
スコープ管理 ( Scope Management)
ステークホルダー (Stakeholder)
スコープ (Scope)
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| せ |
制約条件 (Constraint)
成果物 (Deliverable)
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| た |
段階的詳細化 (Progressive Elaboration)
タスク (Task)
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| ち |
調達管理 ( Procurement Management)
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| て |
定量的リスク分析 (Quantitative Risk Analysis)
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| と |
統合管理 (Integration Management)
トリガー (Trigger)
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| は |
プロジェクト憲章 (Project Charter)
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| ひ |
品質管理 ( Quality Management)
品質 (Quality)
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| ふ |
プロジェクト・マネジャー (PM：Project Manager)
プロジェクトマネジメント・オフィス (PMO：Project Management Office)
プロジェクト・フェーズ (Project Phase)
プロジェクト (Project)
ファスト・トラッキング (Fast Tracking)
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| へ |
変更管理
ベースライン (Baseline)
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| ま |
マスタースケジュール（Master Schedule）
マイルストーン (Milestone)
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| よ |
要素分解 (Decomposition)
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| り |
リスク管理 ( Risk Management)
リスク転嫁 (Risk Transference)
リスク受容 (Risk Acceptance)
リスク軽減 (Risk Mitigation)
リスク回避 (Risk Avoidance)
リスク (Risk)
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| わ |
ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー (Work Breakdown Structur)
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| C |
CMMI（Capability Maturity Model Integration）
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