自身を伝え、補い合うということ

こんにちは。
ICTソリューション株式会社のプロジェクトマネージャー、宮川です。

先日から、新しいプロジェクトに携わることになりました。
既に動いているプロジェクトの途中からの参画です。

プロジェクトをマネジメントするうえで
プロジェクトメンバーの各人の得手不得手、
メンバーに期待すること等を顕在化が非常に大切になります。

今回のプロジェクトでは、少しやり方を変えて、
各人の得手不得手、メンバーに期待すること等を顕在化する前に
まずは、私自らのスキルを正直に発信するというステップを先に組み込みました。

チームをリードする立場として自分自身のスキルや考え方を正直に伝えました。

そのうえで、各メンバーに期待していることを伝えました。

そうすることで、各メンバーと自分との関わり合い方や補い合い方などが
わかるようになり、チーム力を上げることができるのです。

皆様もプロジェクトに参画する際には、
「相手に期待すること」だけではなく、「自分に何ができるのか」
「自分が何をしようとしているのか」を含めてお話しすることで、
能力を補完しながらプロジェクトを推進することができるので、失敗が少なくなるはずです。

最後までお読み頂きありがとうございます。

計画(グランドデザイン)の重要性

こんにちは。
ICTソリューション株式会社のプロジェクトマネージャー、宮川です。

私は、この1か月間で大きな無駄遣いをしてしまいました。

結局、同じようなものを買いなおすことになってしまったのですが
最初に買った方は使えそうになく、今後開封されることもないまま眠り続けることになりそうです。

購入する前にもっと慎重に「なぜ購入するのか?」「必要な機能は?」と
検討すれば良かったと非常に後悔しています。

その時、ふと「業務構築」や「システム構築」のことが頭をよぎりました。

プロジェクトマネージメントにおいて、どちらの構築においても「計画(グランドデザイン)」が非常に重要なのです。
しっかりとしたグランドデザインが描けていなければ、プロジェクト途中で変更を余儀なくされ無駄な工数(費用)が発生してしまいます。

仕事の場面では常に意識をしていたものの
計画(グランドデザイン)が、プロジェクトマネジメントに限らず、日常の中でも重要だと気付くことができました。
高くついた学習費でしたが、日常からグランドデザインを意識、更に仕事に磨きをかけて、お客様をサポートできればと思う夜でした。

最後までお読み頂きありがとうございます。

本当に活躍できる人材とは

こんにちは。ICTソリューション株式会社のプロジェクトマネージャー、宮川です。

今日はとある商談に行ってきました。
お客様の話によれば、案件は多くあり市場に人材も、それなりに存在はするが
「本当に活躍できる人材」
がいないと嘆いていらっしゃいました。
業界全体で本当の人材が不足し続けていますね。
「PM(プロジェクトマネージャ)」と聞いて、人によって様々なイメージをお持ちになることと思います。
弊社はPMに特化したPMのプロ集団!
「本当に活躍できるPM」
の集団です。

活躍できるPMとは何か?どのようにして活躍できるPMは生まれるのか?

その根幹となるポイントが、下記の、当社代表の飯島が執筆した本にも記されています。

IT業界の7割の人が誤解している「プロマネ成功の秘訣」~なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか?

ご興味がある方は是非、ご拝読ください。